文章摘要: 作为一种教会人们系统地做事的方法,项目管理有效地提高了公司完成各种任务的执行能力。 项目管理是成功实现目标的好方法,也是科学地控制过程的有效手段。 项目管理的核心思想主要体现在以下几个方面:项目管理的4个核心思想: 1)项目管理的核心概念是“以
作为一种教会人们系统地做事的方法,项目管理有效地提高了公司完成各种任务的执行能力。 项目管理是成功实现目标的好方法,也是科学地控制过程的有效手段。 项目管理的核心思想主要体现在以下几个方面:
1)项目管理的核心概念是“以目标为导向,基于团队的模式,基于计划的,基于控制的和以客户为中心”。 “以目标为导向”强调需要澄清项目目标和项目管理的约束条件; “基于团队的模式”强调基于有效团队合作的项目管理工作方法; “基于计划”强调的是,目标的实现必须首先基于有效的计划。 “控制手段”强调实现目标的过程必须加强动态过程监测方法; “以客户为中心”强调项目管理的可交付成果必须满足客户需求。
2)项目管理的管理方式具有“过程化,动态化,系统化,可视化”的特色。 “程序化”解释了项目管理教会我们逐步进行工作的程序工作方法; “动态”反映了项目管理的工作过程,强调了对项目计划的不断调整和有效监控; “系统化”体现了项目管理具有完整的项目管理常识体系作为基本支撑; “可视化”反映了项目管理提供了一套完整的可视化方法,图表和工具作为管理工具。
3)项目管理的管理特色是“优化整合,责任与权力结合”。 “优化整合”是指项目管理一方面强调公司内部资源的优化利用,另一方面强调如何以公司资源较少的方式整合和较大化社会资源。 “责任与权力的结合”是基本的项目管理模式。 原则,强调必须赋予项目经理根据任务,目标和责任的执行情况调用所需资源的权利。
4)成功的项目管理目标是“利益相关者满意”。 现代项目管理所强调的是全面的项目管理。 它所追求的不仅是完成项目进度,成本和质量目标,而且还要创造一种满足不同利益相关者需求的环境。 “利益相关者的满意”已经成为现代项目管理成功的衡量标准。
项目管理的4个核心思想
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