为什么说工程设计很重要？

      所谓工程设计，是指具有相应资质的工程设计公司，根据建设项目的要求和法律法规，对建设项目所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析和论证，编制建设工程设计文件，并提供相关服务，在预定时间内实现项目的预期功能、功能安全可靠、经济美观的目标。从以下几个方面谈谈工程设计的重要性:
     1.工程设计方案直接关系到建设项目的投资。
     设计是科学技术与生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键环节，是确定和控制工程造价的关键阶段。设计是否经济合理，对工程造价意义重大。尤其是前期方案的挑选对于建设项目的投资尤为重要。
     2.工程设计的质量直接关系到建筑工程的安全。
     无论是土建、工艺还是其他辅助专业，都须严格遵守国家法律、法规、标准等规定，通过精心计算、层层把关，确保设计质量，避免设计出现问题，造成重大经济损失和不可逆的安全问题。工程的每一个细节都要充分考虑各种安全隐患，使设计合理有据，在法律和其他条款允许的条件下寻求优化。
     3.工程设计的效率直接影响到建设项目的运行乃至民生。
     对于一个项目来说，建设周期越短，投产越早，成本回收效率越高；项目一旦正常运行，不仅会给工厂本身带来经济效益，还会带动周边地区的经济发展。工程设计的效率直接影响建设周期。那么，如何提高工程设计的效率呢？首先，业主应尽可能提供准确的设计资料，包括地质勘察资料、各种设备资料、工艺流程、仪表及电气资料等。二是缩短设计周期。这需要各行各业的通力合作。上游专业根据项目要求尽快提出设计任务，下游专业及时跟进和回应设计情况。着眼工程全局，结合施工顺序，合理安排设计图纸的绘制顺序，协调现场施工。只有做到“三同时”——同时设计、同时施工、同时投产，才能保证建设项目的顺利进行，有效解决一部分人的就业问题，甚至带动周边经济的快速发展，在一定程度上解决民生问题。
     4.工程设计管理直接关系到设计的进度和质量。
     工程管理和设计效率密不可分。只有合理的管理才能有效提高设计效率，保证建设项目的顺利实施。工程设计院一般都有设计经理和控制经理的职位。设计经理会控制项目的具体设计流程安排，控制经理掌握项目整体设计节点的完成情况。有时候项目节点控制也是由设计经理来做。那么，如何实现好的设计管理呢？首先，设计经理要掌控项目全局，及时与业主沟通敲定方案，反馈信息，做到前期资料收集有序、准确，避免后期设计资料的反复更改。其次，在保证一个设计子项资料完整的情况下，尽快安排设计进度，充分配备相关专业设计人员，保证整个项目进度逐项完成，严格控制绘图节点，保证绘图时间，保证施工现场有序进行。