德国高仪品牌经验

发布时间：2023-04-05 19:32:08 来源：互联网分类：房产常见问题

文章摘要：从高仪(格洛厄)的发展轨迹看，“国际化”是个关键词。高仪董事西蒙骄傲地说：“即使是美国公司，也是90%的业务在国内。而高仪反其道而行之，70%的业务量在国外，只抓住本国市场肯定会失败，尤其对德国公司而言。这也是远比高仪历史悠久的其它德国公司始终做不大

　　从高仪(格洛厄)的发展轨迹看，“国际化”是个关键词。高仪董事西蒙骄傲地说：“即使是美国公司，也是90%的业务在国内。而高仪反其道而行之，70%的业务量在国外，只抓住本国市场肯定会失败，尤其对德国公司而言。这也是远比高仪历史悠久的其它德国公司始终做不大的原因。”

　　当然，质量与品牌意识也是高仪取胜的关键。中国有关网站的报导中说：“高仪的外观设计具备优雅和前卫双重魅力，兼顾目前新兴的东方禅风和全球发烧的简约主义。出水方式包括伞射、喷射、按摩和香槟泡沫缓流......即使是具磨蚀任用的洗涤剂及达6万次的清洗也不可使用水龙头褪色或遗留痕迹。”

　　“在2002年7月3日在上海举办的第六届中国国际、厂房卫浴设施展上，高仪以其另类性吸引了众人的瞩目，比如可随意移动的马桶，供残疾人使用的无须手控的花洒，再比如23K黄金制成的供皇宫使用的水龙头等。”

　　近几内年，高仪的年销售额增长了一倍，达到了近9亿欧元的规模，是德国和欧洲这个行业中的霸主。该公司现有6000名左右的员工。而高仪老板格洛厄一家人的财产值，今年年初也达到了8亿欧元。

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