文章摘要: 任何一个家电公司的发展都离不开渠道。目前,家电的主要渠道有传统渠道、电子商务渠道、电购渠道、礼品渠道等等。山东小鸭集团小家电有限公司总经理郭泳军称,在扩建多层次的传统渠道的同时,“小鸭”的渠道建设重点是突破电子商务渠道。电子商务渠道是当下最热
任何一个家电公司的发展都离不开渠道。目前,家电的主要渠道有传统渠道、电子商务渠道、电购渠道、礼品渠道等等。
山东小鸭集团小家电有限公司总经理郭泳军称,在扩建多层次的传统渠道的同时,“小鸭”的渠道建设重点是突破电子商务渠道。电子商务渠道是当下最热门的渠道,正在改变消费者的生活习惯,也在改变家电公司的经营模式。
“2014年,电子商务的发展会更快。去年双十一,天猫一天191亿就是一个例子。”郭泳军由衷地感慨,家电公司全面进入电子商务这个主流渠道将是大势所趋。
他认为,电子商务是一场“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”的游戏。2014年再进入电商为时已晚。庆幸的是,小鸭的生活小电已经于去年11月份进入京东,烟机灶具也已经批准,预计在今年3月底之前上线,与此同时,历经一年筹备,由小鸭小家电设计、开发的新品也准备进驻天猫。2014年,山东小鸭小家电将全面进入电商。
不过,开拓B2C电子商务渠道并不是想当然地一蹴而就。郭泳军称,“现在我们面临的一个主要难关就是产品销售。”网上的产品价格低,与线下市场并不一样,流量在其中起着至关重要的作用。此外,传统渠道跟电商渠道的客户群体既相互交叉又有区别,用传统渠道上的那一套去做电商,只能是死路一条。
虽然面临的困难重重,但郭泳军却相信,办法总比困难多。这几个月,小鸭小家电不停筹划线上活动,与消费者形成互动,店铺流量与日俱增。另外,不断提升产品的质量、性能和外观,依靠极具竞争优势的性价比,撬动网络消费者的需求,小鸭小家电逐渐稳固了线上市场。
值得一提的是,对线上渠道的重视并不是对线下渠道的忽视。郭泳军说,“小鸭”的线下市场已经做出了优化。去年,小鸭在全国市场做了二三十次会议营销,今年的会议营销会逐渐扩大到更多的二线市场。以前,“小鸭”经销商的质量参差不齐,但现在随着产品结构、产质量量、经销商质量、渠道等各方面进行一系列优化,使得越来越多的优质代理商和消费者开始成为“小鸭”的粉丝。
小鸭产品特色
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