​为什么要推广精益生产？

为什么要推广精益生产？

一、什么是精益生产？

精益生产是消除公司所有运作中的浪费，达到缩短生产周期、提高质量、提高它的效率、下降成本、满足客户需求的目的的科学方法。

精益生产就是5S管理，改善工业工程(IE)，通过TPM改善生产现场，通过适时生产改善生产线，通过TQM和六西格玛提高质量，消除浪费，下降成本，实现至小投入至大产出，利润至大化。

二、为什么要推广精益生产？

中国公司与世界先进公司的差距，关键在于管理和生产方式。如何采用先进的管理技术和生产方式来保持公司健康稳定的发展，已经成为国内大多数公司面临的首要问题，而精益生产正是解决公司当前生存和发展问题的好方法。

精益生产的主要研究时间和效率，消除浪费，追求良好和持续改进，消除生产过程当中一切没有价值的东西。每个工人和他的岗位的安排原则需要是增值的，淘汰没有增值的岗位；简化产品开发、设计、生产和增值管理的所有工作。精益生产侧重于提高系统的稳定性。精益生产的成功案例证明精益生产具有以下优势:

1.提高它的效率:生产效率、运营效率、设备效率、时间效率、运输效率、流程效率等。

2.节省成本:运营成本、人工成本、管理成本、时间成本、材料成本、辅助材料成本等。

3.提高产质量量，确保生产安全。

4.减少库存资金，加快公司资金流动，大限度提高公司资金效率。

5.缩短采购、生产、交付周期，灵活应对市场的需求，提高公司核心竞争力。