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创新EP-510怎么样

发布时间:2023-04-07 22:23:08 来源:互联网 分类:家居知识

文章摘要: 创新有很多类型,如产品技术创新、产品设计创新、产品工艺创新,这些可以统称为产品创新。这里的产品是广义上的产品,还包括服务。此外,创新的类型还包括营销创新、管理创新和商业模式创新。摆在国有公司面前的还有一个特殊类型的创新,就是机制创新或制度创

创新EP-510怎么样

  创新有很多类型,如产品技术创新、产品设计创新、产品工艺创新,这些可以统称为产品创新。这里的产品是广义上的产品,还包括服务。此外,创新的类型还包括营销创新、管理创新和商业模式创新。摆在国有公司面前的还有一个特殊类型的创新,就是机制创新或制度创新,但是这主要仍属于国家考虑的范围。中国公司,无论是国有公司还是民营公司,应该考虑在现有的约束下,如何把公司真正做好。

  产品创新是指将新产品种类、新产品技术、新产品工艺、新产品设计成功地引入市场,以实现商业价值。产品的创新通常包括技术上的创新,但是产品创新不限于技术创新,因为新材料、新工艺、现有技术的组合和应用都可以实现产品创新。

  营销创新是指在产品推向市场阶段,基于现有的核心产品,针对市场定位、整体产品、渠道策略、营销传播沟通(品牌、广告、公关和促销等),为取得最大化的市场效果所进行的创新活动。

  商业模式的创新,就是要对现有商业模式的要素加以改变,最终提高公司在为顾客提供价值方面有更好的业绩表现。商业模式是指对公司如何运作的描述。好的商业模式应该可以回答这几个问题:谁是客户?客户认为什么对他们最有价值?在这个生意中如何赚钱?如何才能以合适的成本为客户提供价值?

  以苹果公司iPod产品为例:苹果公司应该来说是MP3播放器市场的后辈,然而苹果除了提供了不俗的MP3播放器产品以外,还成功的构建了公司的经济生态系统。在推出硬件的同时,苹果公司还联合唱片公司等内容提供商,配合易用的iTunes软件推出了便宜、便捷的音乐下载服务。用户可以挑选下载音乐专辑中的单曲,而无需为整张专辑付费。苹果公司没有重新发明MP3,依靠商业模式的创新,苹果在美国市场取得了巨大的商业成功

  管理创新是指基于新的管理思想、管理原则和管理方法,改变公司的管理流程、业务运作流程和组织形式。公司的管理流程主要包括战略规划、资本预算、项目管理、绩效评估、内部沟通、常识管理。公司的业务运作流程有产品开发、生产、后勤、采购和客户服务等等。通过管理创新,公司可以解决公司面临的管理问题,下降成本和费用,提高效率,增加客户满意度和忠诚度。

  这几种创新类型是密切相关的,相辅相成的。产品技术创新、产品设计创新、产品工艺创新、营销创新、商业模式创新和管理创新,所有这些创新的类型在某种意义上可以成为实现公司目标、解决公司问题的创新工具。

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