文章摘要: 随着我国经济的高速发展以及近几年来房地产业的爆发,家纺市场踏上了快速发展的轨道。公司的发展离不开公司文化的建设,回顾多喜爱的公司文化,我们可以很清晰的认识到其快速发展的重要原因。多喜爱一直以公司优质服务为理念,多喜爱家纺员工考核采用绩效管理
随着我国经济的高速发展以及近几年来房地产业的爆发,家纺市场踏上了快速发展的轨道。公司的发展离不开公司文化的建设,回顾多喜爱的公司文化,我们可以很清晰的认识到其快速发展的重要原因。
多喜爱一直以公司优质服务为理念,多喜爱家纺员工考核采用绩效管理制,公司通过设置科学化的考评指标、多元化的考评主体、程序化的考评方法不断强化服务过程,并以准确、客观、公正地评价领导和广大员工的服务工作实绩,来实现公司服务体系建设,提升公司文化,最终推动公司健康、和谐发展。
在多喜爱家纺中,通过创办设置文化墙、公司内刊、建立内部论坛、组织活动等方式不断丰富员工文化生活,加强公司文化队伍建设,深受员工欢迎,对多喜爱文化的继承起了奠定的作用。
多喜爱内部员工们以服务为自己的工作准则,各负其责,格尽职守,以谦卑之心、赤诚之心为公司奉献。促进公司文化建设,促进公司生产力提升,为公司长远发展奠定了坚实基础。
多喜爱家纺强化“服务为本”的公司理念,以优质服务作为公司的核心生产力,以客户的满意度为出发点和落脚点,打造全员参与的服务文化,受到终端消费者的一致好评。
多喜爱公司文化
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