长租公寓品牌有哪些经营策略

如今在国家大力推进租赁市场发展的背景下，有越来越多的公司加盟到这一行业中来，虽然说现在各品牌百花齐放，但不可忽略的是，有不少的公司还未站稳脚跟就已经被淘汰出局，下面我们来具体分析一下，长租公寓品牌的经营要讲究哪些策略呢?

在“租购并举”政策的东风下，各地密集出台了相关的配套政策，我国长租公寓市场快速爆发，再加上房企、中介、创投资本的加码布局，长租公寓市场渐渐形成百花齐放的格局。不过另一方面，行业内部已经开始洗牌，据统计数据显示，在去年就已经有一些长租公寓公司已经“阵亡”。这其中大部分的原因在于公司的经营不善，而我们从中也看到了长租公寓行业目前的痛点在于难以盈利，日益攀升的房价和上涨缓慢的租金，让采取二房东模式的公寓品牌运营商只能通过扩张规模实现规模经济，特别是对于中小品牌运营商来说本来利润空间就有限，如果不可做出一定的差异化，很难实现盈利。

长租公寓行业在其发展的过程当中，面临的两大难题一是盈利二是质量保障。目前很多长租公寓品牌大多是依靠风险投资等资本的支撑在运转，基本上没有实现盈利，而且处于探索期的动作模式下，租金依然是收入的主要来源，其次是服务费，最后是公寓内的增长服务项目。对于当前依旧维持运转的长租公寓品牌来说，如何缩短盈利周期是最大的研究方向。长租公寓的盈利模式不仅仅是低成本收购房源和提高租金，扩大规模后增加增值服务才是最终的出路。比如在线下的社区里，提花配套的生活服务收取一定的服务费，更重要的是基于线下社区，通过线上平台提供社交O2O服务和其他增值服务，比如现在已经有部分品牌尝试租金分期贷等业务。

当前在长租公寓飞速发展的时期，有些运营商则认为现在谈盈利为时过早，当务之急是规模扩张，迅速占领市场。做长租公寓要经历三个阶段，一是产品和服务的质量关，二是品牌的规模化，三才是盈利。当前很多品牌已经做到了产品和服务质量，正外于品牌规模化的关键时期，业内人士认为，长租公寓品牌规模化的阶段还将持续三年。

最终谁会在这场战争中取得胜利，存活下来还是个未知数，当前行业竞争日益白热化，保持一贯的服务和质量，并将其规模化，最终才有可能在未来的长租公寓市场占据一席之地分食利润。