精益生产厂家将讲解汽车配件管理系统的新体验。

精益生产厂家将讲解汽车配件管理系统的新体验。

升级汽车配件仓库管理系统的新体验

精益生产厂家：对于汽车行业来说，产品多品种、多数量的特色使得仓储管理更加复杂。随着订单的增加，单靠人力管理已经不可完全满足仓储需求，各种问题也会随之产生。

1.“老批”货物积压在仓库里是因为先进先出的拣货和发货原则无法保证。

2.仓储流程不规范。货物入库后，可能会随意摆放或堆放在某个角落。

3.库存数据需要手工录入，工作量大，容易出现记录错误，实际库存账实不符。

4.仓库规划不合理。有些地区商品较多，但有些地区几乎没有空房。寻找商品需要时间。

5.库存管理不够精细，部分产品缺货，部分产品可能积压。

6.日常工作依赖老员工，造成整体效率低，出错率高。

7、缺乏详细的报表数据，无法为管理者的决策提供有用的数据支持。

引入汽车零部件仓储管理系统，建立精益仓储管理平台，可以有效解决上述管理问题，提高仓储信息化和自动化水平，实现公司的降本和精益制造。

精益生产厂家：汽车配件仓库管理系统解决方案

1.标准化流程

明确各部门的管理职责，梳理现有业务流程，量化相关业务数据标准，减少员工随意工作的现象。

2.条形码管理

利用条码技术，给每个产品赋予一个特殊的二维码号码，配合PDA手机，实现代码的扫描入库，提高工作效率和准确率。

3.仓库管理

汽车配件管理系统的仓库管理可以合理划分已检区、物料区、在制品区、不良品区、成品区，并粘贴专用条码编号进行识别。此外，借助汽配管理系统的展示策略，可以很好地解决物料自由装载、自由分配的情况，在提高仓库利用率的同时保证商品查找的效率。

4.批量跟踪

批次功能使所有物料和产品都可以通过批号进行管理。物资物流整体流程实时透明，哪个任务用了哪批物资可以非常精细的追溯，出现问题时可以简单快速的追溯。

5.库存的细化

汽车配件管理系统可以设置库存间隔。如果低于或高于设定值，会提醒仓库管理员尽快买入或卖出。出库时，系统会根据先进先出或指定批次自动推荐库存位置，减少呆滞物料，加快库存周转。此外，还有详细的库存明细报表，仓库管理员可以实时了解每批有多少物料/成品，何时入库，在哪里，有效期多长。因此，库存管理变得简单。

6.集成ERP系统

汽配管理系统与ERP系统整合后，ERP将基础数据和工作文件实时同步到仓储管理系统，汽配仓储管理系统将工作数据同步到ERP系统。