连天红红木家具发展历程

（又称十二·五计划）

    1、2011年规划：截止到2011年年底，总投资15亿，同时本年度的产值达18亿。厂房面积11万平方米，员工高于万人，家具直营店250家，工艺礼品直营店100家，1万平方米以上的4N专卖场3家。研发设计团队人员超300人，中式宫廷家具完成1200个的设计款式，时尚实木家具完成1000个的设计款式，工艺品完成3000个的设计款式，布艺软装、床上用品、窗帘等完成1000个设计款式，其他的漆画、螺钿刻漆等完成500个款式设计。

    2、2013年规划：截止到2013年，总投资35亿，2013年度产值达70亿。2013年年底厂房30万平方米，员工3万人，连天红2万平方以上的4N专卖场增加到50家，工艺品直营店增加到1000家。产品类别增加2个：一是木地板、门窗、室内装饰板材，二是故宫里几十个古工艺全部重新建立起来。工艺品和家庭实用小件款式超10000种。（70亿产值分配如下：中式家具35亿、时尚实用家具10亿、工艺品家庭小件用品15亿、其他的10亿。）

    3、2015年规划：截止到2015年底，本年度产值超200亿，厂房面积80万平方米，全国连天红4N专卖场200个，员工8万人，总投资80亿，产品设计品种相应增加。

（特别说明：本计划方案看起来数据庞大，但绝对不是凭空想象，而是经过近几年的时间和我司实力预测出来的。连天红刚成立立项时，当时征地才报100亩，正常生产后预测年税收500万，有些人就认为不可思议。可是到了2011年才能算准正常投产，2011年的税收可能高于8000万元。因为前面的3年是在征地、建厂房、试产、建销售直营店，2011年只能算是半正常运转。）