文章摘要: 与摇臂开关供应商建立良好的合作关系有利于下降成本,缩短响应时间并创造新的市场价值。核心问题是如何挑选理想的供应商。摇臂开关供应商评估问题涉及许多因素,评估指标体系既有定性的也有定量的,并且指标权重也不同。因此,有必要建立一个通用且可扩展的摇
与摇臂开关供应商建立良好的合作关系有利于下降成本,缩短响应时间并创造新的市场价值。核心问题是如何挑选理想的供应商。
摇臂开关供应商评估问题涉及许多因素,评估指标体系既有定性的也有定量的,并且指标权重也不同。因此,有必要建立一个通用且可扩展的摇臂开关设备供应商评价指标体系。该指标体系应遵循以下原则:
1.完备和简洁性原则
在摇臂开关供应商信息充分的前提下,所选指标的数量应尽可能少,简洁明了,指标之间不应有很强的相关性,也不应有过多的信息包含和覆盖以使指标内涵重叠。
2.客观性和可比性原则
在指标挑选过程当中,应尽可能避免主观因素。定性指标受主观因素的影响很大,易产生理解偏差。定量指标易于量化和衡量,因此应尽可能使用量化指标。
3.可重构和可扩充性原则
摇臂开关供应商评价指标体系不仅要改变数量,而且要改变内容。用户可以根据不同的需求修改,添加或删除指标体系,并根据具体情况将摇臂开关供应商评价指标进一步具体化。
4.风险最小化原则
供应链的运作具有一定程度的风险,有必要认真考虑风险问题,努力避免或下降供应链的整体运作风险。
违反上述原则将极大地影响供应链的效率。违反核心能力原则和总成本原则,很难满足供应链外部经济性的要求,并且不可保证可以迅速迎合市场机会,而忽略了风险最小化原则会为供应链的运作埋下巨大的隐患。因此,在挑选摇臂开关供应商时,必须充分认真地考虑以上四个基本原则。
摇臂开关供应商评估原则
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