天津武清16949汽车管理体系咨询汽车管理体系认证咨询

IATF16949：2016技术规范，是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系，将给企业带来很多的好处和显著的效益。主要表现在以下几个方面：
，有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍 提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，依据IATF16949：2016技术规范或其它质量体系标准建立质量管理体系，取得认证，才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。
第二，提高企业的工作效率。IATF16949：2016技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
第三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
第四，能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高，建立按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，IATF16949：2016技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程度。
第五，预防产品缺陷，减少不合格品。
IATF16949：2016技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品实物质量明显提高。落实并实施IATF16949：2016认证，采取质量先期策划、控制计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实施过程控制，能有效的提高产品的实物质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
第六，减少了质量管理体系的重复检查和验证。IATF16949：2016在ISO9001： 2015标准的基础上，集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求，已被全球的汽车顾客所接受，“共同的标准，共同的第三方认证，相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证，将逐步过渡到单一的认证，这为广大汽车生产件企业减轻了负担。
第七，有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。

过去12个月的关键指标和绩效趋势应对方案：按照IATF16949要求。建立企业的关键指标，并引用原ISO2015体系运行数据进行统计分析，如没有证据，认证时只能出具符合性IATF16949体系运行12个月的证据应对方案：建立IATF16949后运行12个月后才申请认证，如没有证据，认证时只能出具符合性建立公司的过程关系图、过程分析表，且有IATF16949所有要求均被过程覆盖到的证据应对方案：根据企业实际情况，建立IATF16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图），且得到企业高层的认同。过去12个月的内审结果应对方案：整理审核前12月进行的内审资料。

IATF16949是汽车行业质量管理体系的国际标准，现已更新为IATF 16949。以下是大致的认证流程：

1. **准备阶段**：
- 确定实施IATF16949的必要性和收益。
- 指定一个负责管理实施过程的质量管理代表。

2. **文件编制**：
- 制定文件并记录组织结构、职责、程序和流程，确保符合IATF16949的要求。

3. **内部审核**：
- 进行内部审核，以评估质量管理体系的实施情况和有效性。

4. **管理审查**：
- 高层管理层面上对质量管理体系进行审查，确保其符合要求并持续改进。

5. **认证审核申请**：
- 向认证机构提IATF 16949认证审核申请。

6. **一阶段认证审核**：
- 认证机构进行文件审核，评估组织的质量管理体系文件和准备情况。

7. **二阶段认证审核**：
- 认证机构进行现场审核，评估实际操作的符合性和有效性。

8. **认证决定**：
- 认证机构根据审核结果做出认证决定，可能会有条件性认证或推荐进一步改进。

9. **证书发布**：
- 如审核通过，认证机构颁发IATF 16949证书，标志着组织符合国际质量管理标准。

10. **维持和改进**：
- 组织需要持续维持质量管理体系的符合性，并进行持续改进以提升质量和效率。

以上是IATF16949认证的主要流程步骤，具体细节和要求可能因认证机构和组织的特定情况而略有不同。
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