清远办理测量体系认证ISO10012机构

建立测量管理体系准备工作
1、决策，统一思想
要按照ISO10012标准建立测量管理体系，开展体系认证或实施标准的转换，先企业的要统一思想，作出决策，关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性，尤其是管理者必须知道通过测量管理体系可以促进企业强化技术基础，提高产品质量，增强市场竞争能力，使企业得到更快更好的发展。
2、培训审核员
内审员是企业进行贯标工作的骨干力量。尤其是以八项质量管理原则作为思想，采用以过程模式建立新的管理体系结构，要建立管理体系则必须建立贯标的骨干队伍。但要注意培训的质量和效果，通过培训要真正掌握ISO10012标准的深刻内涵及其对体系的要求和审核的技巧和方法，取得内审员书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。
国润认证，专注ISO体系认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO10012测量体系认证、产品认证、售后服务认证等。对接300多家权威认证机构，就近安排老师快速审核，快至7天出证！已签约服务企业超4000家，通过证书超5000张，行业体系全覆盖，国家认监委可查！

计划的制定应考虑下列因素：
a) 认证标准、法律法规要求及其他审核准则；
b) 监督审核的范围、目的和期限； c) 监督审核的要求；
d) 受审核组织的遣留问题、事故或投诉等因素。
计划包括下列内容： a)受审核组织； b)监督审核时间和日程；
c)监督审查人日数。认证机构应根据申请人的服务规模、等级、复杂程度、安全（风险）级别等因素确定监督审查人日数。(一般情况，监督审核时间为1～2天，人数为1～2人)；
d)审核员。
监督审查每次必查内容包括： a）测量管理体系评价； b）以往不合格项的跟踪验证； c）认证证书和标志的使用情况。 5现场审核要求
现场审核应简化程序，包括：简化在监督审核中“审核的启动”和“现场审核准备”等过程；“文件评审”与“实施现场审核”一并进行；简化会议和末次会议；在“实施现场审核”过程中，一般可以不作现场试验。

内审员是企业实施本标准的骨干力量。特别是以八项质量管理原则为思想，采用过程模式建立新的管理体系结构。要建立一个管理体系，必须建立一支骨干队伍来执行标准。然而，我们应该关注培训的质量和效果。通过培训，真正掌握ISO10012标准的深刻内涵、对体系的要求以及审核的技巧和方法，取得内审员书，为建立计量管理体系或标准转换做好准备。