四川攀枝花16949汽车管理体系咨询

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北京宏易管理咨询有限公司(以下简称“宏易”)自成立至今已经成为拥有在管理体系咨询、实验室认可咨询、计量认证咨询、生产许可证咨询、验厂咨询、产品认证咨询、售后服务评级体系咨询、中核集团核供应商咨询等领域具有领导地位的咨询、培训服务机构，公司按照ISO9001:2015的要求建立了完善的质量管理体系，确保为客户提供高价值的管理咨询服务方案。
“宏易”依托自身的管理咨询优势，为了给客户提供增值服务，培养了一批高素质的咨询队伍，以优秀的人才、成功的案例积累品牌价值，为广大顾客的发展提供永久动力。公司具有一批精通理论和管理经验的咨询、培训老师，在激烈的市场竞争中，“宏易”秉承“以客户为关注焦点”，为客户量身定制有效的咨询服务方案，并为各领域精英企业及政府机构提供了卓越的管理咨询服务，帮助客户解决生产、管理难题，突破发展瓶颈并取得显著成效。

公司的主要业务范围：
（一）咨询服务：ISO9001、ISO14001、ISO45001、ITAF16949、实验室认可（CNAS）、计量认证(CMA)、能源管理体系认证、有机产品认证、GAP认证、绿色环保产品认证、SA8000、十环认证、CRCC铁路产品认证、节能/节水认证、3C、CE、 生产许可证、中核集团入围供应商、ISO27001、ISO20000、ISO22000、ISO13485医疗器械质量管理体系、HSE、GJB9001军品认证、 HSE/HSSE石油石化健康安全与环境体系、ISO50001（GB/T23331）能源管理体系、 ISO14064温室气体排放管理体系、 PAS2050碳足迹、FSE森林认证、诚信管理体系、社会责任管理体系认证、合规管理体系认证、知识产权认证以及商品售后服务认证、品牌认证等相关认证咨询服务；
（二）培训以及转版服务：内审员培训、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场7S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、预案管理与实施、精细化管理、ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2015管理体系、ITAF16949汽车行业技术规范及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具等培训业务

IATF16949申请第三方认证的组织审核前须满足的条件
IATF16949体系申请第三方认证的组织必须在审核前满足：
实施至少一次完整的内审和管理评审循环；
有12个月的运行绩效；
支持场所必须在包括在初审和监督审核中；
明确产品设计责任(顾客责任或是组织责任)；
明确顾客特殊要求并提供清单；
监视顾客投诉的状态
认证要求更明确：
多于一个严重不符合项将可能导致审核中止；
不符合项不能被变为改进机会；
即使现场已立即纠正，不符合项应记录到审核报告上；
每个不符合项必须在90天内100％解决并提供文件证据；
证书号码由IATF提供，全球；

IATF 16949是一种国际性的质量管理系统标准，特别适用于汽车行业的供应链。要获得IATF 16949认证，组织必须满足以下关键条件：

1. **ISO 9001要求**: 组织必须已经实施并通过ISO 9001质量管理系统认证。

2. **特定汽车行业要求**: 组织需要符合汽车行业的特定要求，这些要求通常是由IATF（国际汽车任务组）和汽车制造商共同制定的。

3. **客户要求**: 可能会有特定的汽车制造商或客户对质量管理体系的额外要求，组织需要满足这些要求。

4. **审核和认证**: 组织需要接受第三方审核机构进行审核，以确认其质量管理体系符合IATF 16949的要求。

5. **持续改进**: 组织必须能够展示其有能力持续改进其质量管理体系和过程。

总之，IATF 16949认证是为了确保组织在设计、开发、生产、安装和服务汽车相关产品时能够满足高质量和客户满意度的要求。

过去12个月的关键指标和绩效趋势应对方案：按照IATF16949要求。建立企业的关键指标，并引用原ISO2015体系运行数据进行统计分析，如没有证据，认证时只能出具符合性IATF16949体系运行12个月的证据应对方案：建立IATF16949后运行12个月后才申请认证，如没有证据，认证时只能出具符合性建立公司的过程关系图、过程分析表，且有IATF16949所有要求均被过程覆盖到的证据应对方案：根据企业实际情况，建立IATF16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图），且得到企业高层的认同。过去12个月的内审结果应对方案：整理审核前12月进行的内审资料。

IATF16949认证

⒈开拓市场：IATF16949:2016作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度：通过实施IATF16949:2016，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度
⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
⒋提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩
5,促进产品和过程质量的改进。
6,综合全球的汽车王国好的经验。
7,增加全球供应商信心。
8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。
9,减少变化和浪费，并全面提高生产效率。
10,减少第二方审核的次数。

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IATF 16949 是汽车行业的国际标准，规定了汽车生产和相关服务组织的质量管理体系的要求。它基于ISO 9001，并与其他汽车标准结合，旨在持续改进，强调缺陷预防以及在供应链和生产过程中减少变差和浪费。IATF 16949:2016 是最新版本。

要实现 IATF 16949 认证标准的转换，以下是关键步骤和要求：

1. **了解和准备**：
- **培训和意识**：确保组织的领导和员工了解 IATF 16949 标准的要求。可以进行专门的培训，以提高对新标准的理解。
- **资源分配**：分配足够的资源和人力来推动转换过程。

2. **差距分析**：
- **内部审计**：进行差距分析，评估现有的质量管理体系（例如，ISO 9001 或 TS 16949）与 IATF 16949 之间的差距。
- **报告和计划**：根据差距分析结果，编制详细的转换计划，列出需要改进和调整的方面。

3. **体系修订和改进**：
- **文件修订**：根据 IATF 16949 的要求，修订和更新质量管理体系的文件，包括政策、流程和记录。
- **过程改进**：调整和改进现有的生产和质量控制过程，以满足 IATF 16949 的要求。

4. **实施和监控**：
- **实施改进措施**：执行转换计划中的措施，确保所有改进和调整都被实施。
- **持续监控**：通过定期的内部审计和管理评审，监控改进措施的效果，确保持续符合 IATF 16949 的要求。

5. **内部审计**：
- **内部审计**：在正式认证审核前，进行全面的内部审计，确保所有要求都得到了满足。
- **纠正措施**：针对内部审计中发现的问题，采取必要的纠正和预防措施。

6. **管理评审**：
- **管理评审**：高层管理层应定期进行评审，确保质量管理体系的有效性和持续改进。

7. **正式认证**：
- **选择认证机构**：选择一个认可的第三方认证机构进行正式审核。
- **认证审核**：认证机构将进行现场审核，评估组织的质量管理体系是否符合 IATF 16949 的要求。
- **获得认证**：如果审核通过，认证机构将颁发 IATF 16949 认证证书。

8. **持续改进**：
- **持续改进**：认证后，组织应保持质量管理体系的持续改进，通过内部审计和管理评审，确保始终符合 IATF 16949 的要求。

在转换过程中，关键是要充分理解标准的具体要求，确保高层管理的支持，并且通过系统的计划和执行，确保每个环节都满足标准要求。